НАТАЛЬЯ УТКИНА

Консалтинг для владельцев бизнеса

ОБО МНЕ

КОНТАКТЫ

НАТАЛЬЯ УТКИНА

Консалтинг для владельцев бизнеса

+79055872397

Заказать обратный звонок

+48 797 321 480

Нажимая кнопку "ОТПРАВИТЬ" вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.

сделаю ваш бизнес сильной и процветающей компанией!

Приветствую Вас!
Я - Наталья Уткина - эксперт по развитию бизнеса, бизнес-адвайзер, консультант.

ЗАПИСАТЬСЯ НА ДИАГНОСТИКУ

Моя миссия - помогать предпринимателям строить систему в бизнесе, увеличивать прибыль и масштабировать компанию.

Собственники, кому надоело работать 24/7 и готовы делегировать

ко мне обращаются

Предприниматели, чей бизнес стремительно растет и нужна система

Руководители компаний, которые хотят внедрить планирование и отчетность

Те, кто хочет вывести бизнес на новый уровень с помощью digital-инструментов и ИИ

Основатели бизнеса, которые нацелены на рост и масштабирование

Владельцы, которыеуже вышли из операционки, но бизнес не развивается

17 ЛЕТ В СИСТЕМНОМ БИЗНЕСЕ

ОБО МНЕ

Разработка маркетинговой стратегии, планирование бюджета, подготовка и запуск рекламных кампаний, PR-продвижение, организация выставок, digital-маркетинг, внедрение сквозной аналитики, оценка эффективности всех каналов продвижения.

17 ЛЕТ В МАРКЕТИНГЕ

Построение отделов продаж, разработка системы мотивации сотрудников, планирование продаж, составление скриптов, управленческая отчетность. Аналитика продаж.

12 ЛЕТ В ПРОДАЖАХ

Прошла собственный путь открытия двух бизнесов (онлайн и офлайн), выхода на прибыль и последующей продажи. Знаю боли предпринимателей и зоны роста бизнеса.

5 ЛЕТ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ

Опыт работы в крупных федеральных сетях на топовых позициях по направлениям: разработка, маркетинг и продвижение, развитие проектов и электронная коммерция.

Что будет:

Анализ финансовых показателей, бизнес-процессов и продаж.

Результат:

Выявленные сильные и слабые стороны, рекомендации по оптимизации и росту.

Продолжительность: 30 мин

Что будет:

Анализ текущих финансовых показателей.
Изучение операционной эффективности.
Аудит маркетинговой стратегии и продаж.

Результат:

Полная картина текущего состояния бизнеса.
Выявленные зоны роста бизнеса.
Конкретные рекомендации по оптимизации и росту.

Продолжительность: 1-1,5 часа

Диагностика

Экспресс-диагностика

МОИ УСЛУГИ

ЗАПИСАТЬСЯ

Консультация разовая

Что будет:

Обсудим вопросы роста продаж и оптимизации отдела продаж.
Разберем текущую ситуацию, определим первоочередные задачи.
Составим пошаговый план конкретных действий с рекомендациями по увеличению продаж.

Результат:

Получите ответы на вопросы по продажам.
Будет разработан план действий для роста бизнеса.
Узнаете, как повысить ключевые показатели продаж.

Продолжительность: 1-1,5 часа

ЗАПИСАТЬСЯ

Наставничество 1 месяц

Что будет:

Проведем аудит системы продаж и маркетинга, выявим зоны быстрого роста.
Сформируем пошаговый план для роста продаж.
Подберем инструменты для внедрения системы и автоматизации.

Результат:

Поймете сильные и слабые стороны продаж.
Подключите инструменты для быстрого роста продаж
Увеличите продажи и прибыль.

Продолжительность: 1 месяц (4 сессии)

ЗАПИСАТЬСЯ

Наставничество 3-6 месяцев

Что будет:

Проведем глубокий анализ вашего бизнеса для понимания текущей ситуации.
Выявим сильные и слабые стороны, возможности для роста.
Разработаем стратегию развития и пошаговый план для достижения целей.
Подберем эффективные инструменты и системные процессы для развития.

Результат:

Получите четкое понимание ситуации в бизнесе и направлений для роста.
Будет разработана реалистичная стратегия развития для достижения цели.
Увеличение прибыли через внедрение системных решений.

Продолжительность: 3-6 месяцев (сессии 1 раз в неделю)

ЗАПИСАТЬСЯ

МОИ КЛИЕНТЫ ПОЛУЧАЮТ

Систему эффективного бизнеса для роста и масштабирования компании.

Комплексный анализ стратегию развития
Анализ рынка. Определение сильных и слабых сторон бизнеса, конкурентный анализ. Постановка и декомпозиция целей, формирование стратегии развития и маркетинга.
Планирование, управление и контроль
Оцифровка бизнеса. Прозрачная управленческая отчетность. Аналитика финансовых показателей. Разработка маркетинговой стратегии.
Рост ключевых показателей продаж и маркетинга
Построение воронки продаж. Формирование отдела и адаптация. Разработка системы мотивации персонала. Внедрение digital-инструментов и сквозной аналитики.
Оптимизированные бизнес-процессы и выход из операционки
Оптимизация бизнес-процессов. Постановка ТЗ по автоматизации и внедрение в работу отделов. Делегирование операционных задач сотрудникам. Подключение ИИ для роста эффективности.

МОИ КЕЙСЫ

Ювелирные украшения Бронницкий ювелир
Результат:
Рост оборота e-commerce составил более 500% (в сезон в 10 раз). Увеличена посещаемость сайта с 2000 до 11000 уник.посетителей в день
Интернет-магазины одежды и обуви (Newbalance.ru, Timberland.ru,
Wolford.ru, Markopolo, Leecooper.ru)
Результат:
Рост выручки E-commerce по каналу в 2 раза. Рост трафика посещаемости сайтов в 2,5 раза. Разработаны и запущены 2 сайта.
Сеть оптик Очкарик
Результат:
Увеличилась маржинальность интернет-продаж с 3% до 14%. Рост выручки Интернет-магазина на 50%. Увеличена валовая прибыль в 8-10 раз.
Стоматологические услуги ДентаМед
Результат:
Рост выручки на 67% за два месяца. Разработана маркетинговая стратегия. Запуск нового сайта. Оцифрованы продажи, составлена воронка продаж.
Инжиниринговые услуги Комплекс КАД
Результат:
Рост выручки на 100% за 3 месяца. Рост прибыли х5. Сформирован план продаж. Внедрена мотивация отдела продаж.

ПОРЯДОК РАБОТЫ СО МНОЙ

ПРОВОДИМ ДИАГНОСТИКУ И ОПРЕДЕЛЯЕМ ЦЕЛИ, которые вы хотите достичь в бизнесе, фиксируем т.А и т.В (текущую, через год).

ПРОВОЖУ КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ БИЗНЕСА. Обозначаю зоны быстрого роста прибыли. Прописываем план действий для быстрых результатов.

РАЗРАБАТЫВАЕМ СТРАТЕГИЮ РОСТА БИЗНЕСА до обозначенных целей. Строим финансовую модель, внедряем управленческую отчетность.

СОСТАВЛЯЕМ МАРКЕТИНГОВУЮ СТРАТЕГИЮ. Определяем ЦА, составляем медиаплан, подключаем новые каналы привлечения клиентов. Контроль KPI и ведение аналитики.

СТРОИМ СИСТЕМУ ПРОДАЖ. Внедряем планирование и регулярное управление, подключаем инструменты для контроля и анализа эффективности результатов

ФОРМИРУЕМ И ОБУЧАЕМ КОМАНДУ. Определяем функции, правила, внедряем регламенты и разрабатываем систему мотивации персонала. Делегируем задачи

МАСШТАБИРОВАНИЕ. Оптимизируем бизнес-процессы, запускаем активный маркетинг, приступаем к увеличению штата сотрудников и количества заявок.